Usimamizi wa gharama ya uhifadhi hurejelea biashara katika usimamizi wa uhifadhi wa mbinu zozote muhimu za uhifadhi ili kuchukua njia za udhibiti, madhumuni ya gharama ya chini zaidi ya uhifadhi kufikia ubora ulioainishwa awali wa kuhifadhi na wingi wa uhifadhi, ikiwa ni pamoja na jitihada zote za kupunguza gharama ya uhifadhi.
1. Kanuni za usimamizi wa gharama za ghala
Kanuni ya uchumi
Kuweka akiba ni kuokoa rasilimali watu, nyenzo na fedha.Ndio msingi wa kuboresha ufanisi wa kiuchumi, hitaji la kutenda kulingana na sheria za uchumi zenye lengo, na pia kanuni ya msingi ya udhibiti wa gharama.Chini ya mwongozo wa kanuni hii, lazima tuweke dhana mpya ya usimamizi wa gharama za ghala: inapaswa sio tu kuwa kizuizi na usimamizi hasi, lakini inapaswa kuwa mwongozo na uingiliaji kati.
Hapo awali, usimamizi wa gharama, mwanzoni ulisisitiza tu uchambuzi na ukaguzi baada ya hafla hiyo, ulizingatia sana utekelezaji madhubuti wa anuwai ya gharama na sheria na kanuni, ambayo kwa kweli ni ya asili ya "kurekebisha marehemu" udhibiti wa kinga. ;Baadaye, ilikua ili kuzingatia udhibiti wa gharama za kila siku.Ilipobainika kuwa kweli ilikuwa nje ya kiwango au bajeti, mara moja ilirejea kwa idara husika kwa kuingilia kati au kurekebisha, kurekebisha mapungufu na kuunganisha mafanikio, ambayo kimsingi yalikuwa udhibiti wa maoni. Lakini ili kutekeleza kanuni ya kuokoa kwa kina katika siku zijazo, lengo la udhibiti wa gharama lazima lihamishwe kwa udhibiti kabla ya gharama kutokea, kufanya utabiri mzuri wa kiuchumi, kugusa kikamilifu uwezo wa kuokoa wa ndani wa makampuni ya kuhifadhi, na kufanya hesabu kwa uangalifu kila mahali, na kufanya kazi kwa bidii ongezeko mara mbili na sehemu mbili. Ni kwa njia hii tu, upotevu na taka zinaweza kuondolewa mapema, ili "nip in the bud" na kucheza kwa ufanisi jukumu la udhibiti wa malisho.
Kanuni ya ufahamu
Utekelezaji wa kanuni ya ukamilifu katika usimamizi wa gharama za ghala hasa una maana mbili zifuatazo.
①.Usimamizi kamili wa gharama
Gharama ni faharisi ya kina na yenye nguvu ya kiuchumi, ambayo inahusisha idara zote za biashara na utendaji halisi wa wafanyakazi wote. Ikiwa tunataka kupunguza gharama na kuboresha manufaa, ni lazima kuhamasisha kikamilifu mpango na shauku ya kila idara na kila mfanyakazi. kuzingatia udhibiti wa gharama. Kuhamasisha umma kushiriki katika usimamizi wa gharama, bila shaka, si kufuta au kudhoofisha gharama za usimamizi wa taasisi za kitaaluma na wafanyakazi wa kitaaluma, lakini kwa mtaalamu, kwa misingi ya usimamizi wa gharama, inahitaji. yote, kila kitu, wakati wote ufanyike kwa mujibu wa viwango vya upendeleo au usimamizi wa gharama za bajeti, kwa njia hii tu, ili kuziba mapengo kutoka kwa nyanja mbalimbali, kukomesha upotevu.
② Mchakato mzima wa usimamizi wa gharama
Katika jamii ya kisasa, tunapaswa kutoa uchezaji kamili kwa jukumu jumuishi la vifaa, na kuimarisha usimamizi wa gharama katika hifadhi na viungo vingine. Kwa maneno mengine, upeo wa usimamizi wa gharama unapaswa kupitia mchakato mzima wa kuunda gharama. ilithibitisha kwamba tu wakati gharama ya mzunguko wa maisha ya bidhaa inadhibitiwa kwa ufanisi inaweza gharama kupunguzwa kwa kiasi kikubwa, na kutoka kwa mtazamo wa jamii nzima, ni hapo tu ndipo uokoaji wa gharama halisi unaweza kupatikana.
Kanuni ya kuchanganya wajibu, nguvu na maslahi
Ili kufanya usimamizi wa gharama za ghala kuwa na ufanisi kweli, ni lazima tufuate kikamilifu mahitaji ya mfumo wa uwajibikaji wa kiuchumi na kutekeleza kanuni ya kuchanganya wajibu, haki na manufaa. wajibu na uwezo wa kila mwanachama wa kudhibiti gharama ya wajibu. Ni wazi, ikiwa kitengo cha kuwajibika hakina uwezo huu, hakuna udhibiti.Kwa mfano, kituo chochote cha uwajibikaji wa gharama kimeweka viwango au bajeti fulani.Iwapo watahitajika kutimiza wajibu wa udhibiti wa gharama, ni lazima wapewe mamlaka ya kuamua kama gharama fulani inaweza kutumika ndani ya mawanda yaliyowekwa. Bila ya mamlaka hayo, bila shaka, hakutakuwa na udhibiti wa gharama. ili kuhamasisha kikamilifu mpango na shauku ya kila kituo cha uwajibikaji wa gharama katika udhibiti wa gharama, ni muhimu kutathmini mara kwa mara na kutathmini utendaji wao halisi, na kuhusishwa kwa karibu na maslahi ya kiuchumi ya wafanyakazi wenyewe, ili malipo na adhabu iwe wazi.
Kanuni za usimamizi kulingana na malengo
Usimamizi kwa malengo, ambao ulianza nchini Marekani katika miaka ya 1950, unarejelea usimamizi wa biashara kuchukua malengo yaliyowekwa kama msingi wa usimamizi wa rasilimali watu, rasilimali za nyenzo, rasilimali fedha na viashiria muhimu vya kiuchumi. Usimamizi wa gharama ni muhimu. maudhui ya usimamizi kulingana na malengo, lazima yazingatie gharama lengwa, kama kigezo cha shughuli za kiuchumi za biashara ili kupunguza na kuongoza, na kujitahidi kufanya na matumizi ya gharama nafuu, kupata manufaa bora zaidi ya kiuchumi na kijamii. Kwa kuwa gharama inayolengwa ni kama lengo la kujitahidi kufikia gharama, basi gharama inayolengwa inapaswa kuwa kulingana na hali maalum za biashara hii, kama vile hali ya vifaa vilivyopo, uwezo wa biashara na kiwango cha kiufundi, habari ya gharama ya kihistoria, n.k.), pia wanataka kuzingatia hali ya nje ya biashara (kama vile sera ya kitaifa ya kifedha, hali ya usambazaji wa soko na mahitaji, katika tasnia hiyo hiyo nyumbani na nje ya nchi habari za gharama za idara, nk), na kisha kwa kutumia njia maalum ya usimamizi wa gharama. na mkakati, gharama bora zaidi inayolengwa.
Kanuni ya usimamizi wa ubaguzi
"Usimamizi wa kipekee" ni njia maalum inayotumika katika udhibiti wa kila siku wa uendeshaji na usimamizi wa biashara katika nchi za magharibi, haswa katika udhibiti wa kila siku wa viashiria vya gharama.
Udhibiti wa gharama za kila siku ni hasa kupitia uchambuzi na utafiti wa tofauti mbalimbali za gharama, ili kupata matatizo, kuchimba uwezekano wa kupunguza gharama, na kuweka mbele hatua mahususi za kuboresha kazi au kurekebisha mapungufu.Hata hivyo, kwa kweli, tofauti za gharama za kila siku za kila biashara ya vifaa mara nyingi ni ngumu na ni nyingi sana kuweza kusimamia.Ili kuboresha ufanisi wa usimamizi wa gharama, wasimamizi hawapaswi kuweka nguvu na wakati wao kutawanywa katika tofauti zote za gharama, matumizi ya nguvu ya wastani; Badala yake, tunapaswa kuangazia mambo muhimu. na kuelekeza mawazo yetu kwenye tofauti kuu ambazo si za kawaida na zisizolingana na utaratibu.Tunapaswa kuzifuatilia hadi chanzo kikuu, kujua sababu za tofauti hizo, na kuzitoa kwa wakati kwa kituo husika cha uwajibikaji wa gharama, ili kuchukua hatua madhubuti za kuzisimamia vyema, na kuziacha zingine.Tofauti hizi zote muhimu ambayo ni nje ya kawaida na nje ya kawaida huitwa ubaguzi.
2. Kazi ya usimamizi wa gharama za ghala
Usimamizi wa gharama za ghala ni kutumia njia ya kiuchumi zaidi ili kutambua kazi ya uhifadhi, ambayo ni, chini ya msingi wa kuhakikisha utekelezwaji wa kazi ya uhifadhi, jinsi ya kupunguza uwekezaji kadri inavyowezekana.Kazi ya usimamizi wa gharama za ghala ni kufanya kazi uchambuzi wa kiuchumi juu ya uendeshaji wa vifaa vya makampuni ya biashara, kuelewa jambo la kiuchumi katika mchakato wa vifaa, ili kuunda faida kubwa zaidi ya vifaa na gharama ya chini ya vifaa. gharama ya vifaa vya juu na chini ina athari kubwa, mfumo wa vifaa vya biashara wakati huo huo kudumisha viwango vya hesabu kwa biashara kwa uzalishaji au kiwango cha huduma kwa wateja kina jukumu muhimu, usimamizi wa gharama za ghala lazima uwe mahali ili kuhakikisha kuwa kiwango cha huduma kama sharti.
Yaliyomo katika usimamizi wa gharama ya ghala
Kiini cha usimamizi wa gharama za ghala ni kupunguza uwekezaji kadiri inavyowezekana chini ya msingi wa kuhakikisha utendakazi wa uhifadhi. Hili ni tatizo la uhusiano wa pembejeo na pato, na pia ni tatizo linalofaa la kutafuta pembejeo ya gharama ya uhifadhi.
"Manufaa ya kinyume" ni sheria ya msingi ya ulimwengu wote katika shughuli za vifaa. Bila shaka, uhifadhi, kama shughuli muhimu, imedhamiriwa na sifa zake, na mara nyingi huwa na tabia ya kupunguza faida za mfumo wa vifaa na kuzidisha uendeshaji wa mfumo wa vifaa. , hivyo ina athari "mbaya" kwa shughuli za kijamii na kiuchumi.Athari hii husababishwa hasa na hifadhi isiyofaa na mabadiliko ya ubora na hasara za thamani za vitu vilivyohifadhiwa wakati wa kuhifadhi.
Uhifadhi usio na sababu unaonyeshwa hasa katika vipengele viwili: moja ni teknolojia ya uhifadhi isiyofaa;Pili, usimamizi wa hifadhi, shirika halifai.Madhihirisho yake ni kama ifuatavyo:
①.Muda wa kuhifadhi ni mrefu sana;
②.Kiasi cha hifadhi ni kubwa mno;
③.Kiasi cha kuhifadhi ni cha chini sana;
hali ya uhifadhi wa kutosha au kupita kiasi;
⑤.Usawa wa muundo wa kuhifadhi.
Mabadiliko ya ubora ambayo yanaweza kutokea wakati wa kuhifadhi husababishwa hasa na muda wa kuhifadhi, mazingira, uendeshaji na mambo mengine.Aina ya mabadiliko ya ubora hasa hujumuisha mabadiliko ya kimwili na mitambo (hali ya kuwepo kimwili, kuvuja, harufu, uharibifu, deformation, nk), kemikali. mabadiliko (mtengano na hidrolisisi, hydration, kutu, kuzeeka, mchanganyiko, upolimishaji, nk), mabadiliko ya biochemical, uvamizi mbalimbali wa kibiolojia (panya, wadudu, mchwa), nk.
Bidhaa mbalimbali wakati wa kuhifadhi zinaweza pia kusababisha upotevu wa thamani, kama vile upotevu hafifu, upotevu wa thamani ya muda, gharama nyingi za kuhifadhi n.k.
Mabadiliko ya ubora na upotevu wa thamani ya uhifadhi na bidhaa hizi zisizofaa wakati wa uhifadhi bila shaka utasababisha kuongezeka kwa gharama ya uhifadhi, ili wasimamizi wa biashara waimarishe usimamizi wa gharama za uhifadhi kutoka kwa nyanja zote.
4.Umuhimu wa usimamizi wa gharama za ghala
Kama sehemu ya usimamizi wa gharama za vifaa, usimamizi wa gharama za ghala katika uwanja wa vifaa pia una nafasi pana ya kupunguza gharama, kwa hivyo, shida za usimamizi wa gharama za ghala zilisababisha mameneja wa usimamizi wa biashara kwa ujumla kuzingatia.
Usimamizi wa gharama za ghala ni sehemu muhimu ya usimamizi wa gharama za vifaa
Kupunguza gharama ya ghala na kuboresha kiwango cha huduma ya ghala ni somo la msingi zaidi la usimamizi wa ghala la biashara. Usimamizi wa gharama za uhifadhi wa maana ni: kupitia ufahamu mzuri wa gharama za ghala, matumizi ya ghala na vifaa hunufaisha uhusiano wa kupingana kati ya kila sababu, ghala la kisayansi na shirika linalofaa. shughuli, kuimarisha shughuli za ghala katika mchakato wa udhibiti bora wa gharama, kupunguza shughuli za ghala katika matumizi ya kazi ya kimwili na maisha, kupunguza gharama ya jumla ya kuhifadhi, kuboresha ufanisi wa kiuchumi wa makampuni ya biashara na madhumuni ya kijamii.
Kupunguza hatari ya hesabu kupitia udhibiti wa ghala
Mbali na nje ya shamba mkutano wa vifaa kubwa, majengo, wengi wa uzalishaji wa jumla wa bidhaa utambuzi kabisa hakuna hesabu ni vigumu sana kufikia malengo yetu, jumla ya bidhaa za uzalishaji wa malighafi haja ya kuwa tu kiasi cha haki ya hisa ya usalama, hii ni. kuhakikisha uzalishaji thabiti na njia muhimu za kukuza mauzo, na uharibifu dhidi ya dharura kwa ajili ya hatua muhimu za dharura za vifaa, kama vile foleni ya trafiki, nguvu kubwa, ajali, na kadhalika. itazalisha hasara, taka na hatari nyinginezo.Kupunguza hatari kunapatikana kupitia udhibiti wa hesabu.Udhibiti wa hesabu kwa kawaida hujumuisha udhibiti wa hesabu, mpangilio wa ghala, udhibiti wa kujaza tena, mpangilio wa uwasilishaji, n.k.Kutumia udhibiti wa hesabu ili kupunguza gharama ni mojawapo ya maudhui muhimu ya usimamizi wa vifaa.
Shughuli za ghala husaidia kupunguza gharama ya vifaa vya mfumo
Mgao wa gharama ya vifaa vya mfumo katika mchakato maalum wa uendeshaji, umegawanywa katika gharama ya uhifadhi, gharama ya usafirishaji, gharama ya uendeshaji, gharama ya hatari.Gharama ya ghala sio tu sehemu muhimu ya gharama ya vifaa, lakini pia ni sehemu muhimu ya usimamizi wa gharama za vifaa. kupunguzwa kwa gharama ya ghala kunaweza kupunguza moja kwa moja gharama ya vifaa. Mchanganyiko wa bidhaa katika uhifadhi, stowing sahihi, ufungaji wa mzunguko, kikundi na usindikaji mwingine wa mzunguko ni kuboresha ufanisi wa upakiaji na upakuaji, kutumia kikamilifu vyombo vya usafiri, ili kupunguza gharama ya usafirishaji.Uhifadhi wa busara na sahihi utapunguza mabadiliko ya bidhaa, mtiririko, kupunguza idadi ya shughuli;Matumizi ya mitambo na oparesheni za uwekaji ghala za kiotomatiki, yanafaa kwa kupunguza gharama za shughuli.Usimamizi mzuri wa uhifadhi unaweza kutekeleza uhifadhi mzuri. na matengenezo ya bidhaa, udhibiti sahihi wa wingi, hupunguza sana hatari na gharama.
Tekeleza huduma za uongezaji thamani wa vifaa kupitia shughuli za uhifadhi
Usimamizi bora wa vifaa hauhitaji tu kukidhi mauzo ya bidhaa, kupunguza gharama za bidhaa, lakini pia unapaswa kutekeleza huduma za ongezeko la thamani ili kuboresha mapato ya mauzo ya bidhaa. Thamani ya mauzo ya bidhaa hasa hutokana na uboreshaji wa ubora wa bidhaa, upanuzi wa kazi. , thamani ya wakati wa wakati, thamani ya soko ya mabonde ya kilele na kusawazisha, na ongezeko la thamani la huduma za kibinafsi.Huduma nyingi za vifaa vya ongezeko la thamani hufanyika katika kiungo cha kuhifadhi.Kupitia usindikaji wa mzunguko, ubora wa bidhaa unaboreshwa, utendakazi hubadilishwa, na ubinafsishaji wa bidhaa unafanywa.Kupitia udhibiti wa muda wa uhifadhi, mdundo wa uzalishaji na utumiaji husawazishwa, na thamani ya matumizi ya wakati wa usimamizi wa vifaa hufikiwa. Kupitia ujumuishaji wa bidhaa za uhifadhi, fanya huduma za kibinafsi kwa matumizi.
Kusawazisha kazi ya kusambaza fedha kupitia shughuli za kuhifadhi
Malighafi, bidhaa, bidhaa za kumaliza za biashara za viwandani, na bidhaa za biashara za kibiashara ndio wakaaji wakuu wa mtaji wa kufanya kazi.Udhibiti wa hesabu kwa kweli ni udhibiti wa mtaji wa kufanya kazi, na udhibiti wa hesabu ni usawa bora wa umiliki wa jumla wa mtaji wa kufanya kazi wa biashara. itapunguza idadi ya kubadilishana uzalishaji, kuboresha ufanisi wa kazi, warehousing na usimamizi wa gharama ya vifaa ni kutafuta mechi bora kati ya hizo mbili, ili kufikia lengo la kupunguza mtaji wa vifaa.
Chanzo: Mtandao wa Sekta ya Rafu
Muda wa kutuma: Jan-25-2021